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德國制造業發展的經驗和做法（七）

來源：時間：2021-05-27

三、關于促進我省制造業轉型發展的思考和建議

我省是制造業大省，基礎雄厚、門類齊全，在全國制造業中占有重要地位。但與德國企業相比，我省制造業企業大多還處在工業 2.0 向工業 3.0 過渡的階段，很多企業距離標準化、數字化、自動化、流程化的要求還有很大差距。借鑒德國發展制造業的經驗，就推動我省制造業轉型發展提出以下建議：

第一，為制造業轉型發展創造良好環境。落實好高質量發展的要求和省委省政府關于加快新舊動能轉換、建設制造業強省的戰略部署，強化政策引導，培育形成合理的市場預期和良性的市場競爭氛圍。用足用好國家增值稅轉型、進口免稅、企業研發費用加計扣除、固定資產加速折舊、高新技術企業、智能制造專項、數控機床專項、工業強基等政策，切實用好企業規范化公司制改制、科技成果轉化服務獎補、重點骨干行業貸款貼息、“機器換人”、新裝備新材料和總集成總承包模式推廣應用、科技投資風險補償、企業研發投入獎勵、企業家隊伍建設、“單項冠軍”等財政支持政策，形成制造業轉型升級的政策體系。同時要分類做好產業規劃和引導。對于規模大、技術積累廣、產業鏈條長的產業要積極推動其向生產智能化、產品智能化轉變，搶占工業 4.0 的高端領域；對于仍然處于工業 2.0 狀態的傳統企業更多地要引導其生產過程的自動化、數字化，并逐漸向敏捷化、智能化發展。